Wil je van talent management een succes maken? Zorg dan allereerst voor een goede inventarisatie. Hoe is de organisatie ingericht? Welke mensen werken er? En wat zijn de criteria voor succes? Om te toetsen of de juiste mensen en dus kwaliteiten aanwezig zijn, is het van belang om de strategische doelstellingen van het bedrijf helder te hebben. Weet je eenmaal welk talent je op welke wijze gaat aantrekken? Dan kun je bepalen hoe je deze mensen laat doorontwikkelen en – heel belangrijk – aan je bedrijf gebonden houdt. Verder heb je een platform nodig om de gehele ontwikkeling van medewerkers te volgen. Zo houd je overzicht en kun je waar nodig bijsturen. Naast zo’n platform is het essentieel om binnen de organisatie mensen te hebben, die collega’s helpen zichzelf verder te ontwikkelen. Zij moeten werknemers helpen groeien naar een volgende stap in hun carrière en het liefst binnen de organisatie.
Een strategische aanpak van talent management maakt dat een organisatie bewuster nadenkt over doelstellingen en hoe deze te halen. En dat kan natuurlijk nooit kwaad! Strategische keuzes vragen natuurlijk wel om een investering. Bovendien is succes ook afhankelijk van de wijze waarop talent management wordt ingevuld. Toch is een strategische aanpak van talent management het overwegen meer dan waard.
Wil je advies of weten hoe je Talent Management strategisch kunt inzetten, dan helpt Robert je graag verder.