Zoals we hierboven al aankaarten, gaat veel menselijk kapitaal verloren wanneer je afscheid neemt van een werknemer. Je hebt immers veel tijd en geld in hem of haar geïnvesteerd. Maar er is nog een andere reden om zuinig te zijn op je werknemers. Personeel behouden kan namelijk leiden tot continuïteit in de organisatie.
Daarbij kan deze loyaliteit een grote pullfactor zijn voor nieuwe werknemers. Blijven werknemers langer bij een organisatie werken, is dat een teken dat zij het blijkbaar naar hun zin hebben bij jou als werkgever. Vooral nu generatie Y een steeds groter deel van de arbeidsmarkt inneemt, is het belangrijk om te weten hoe je ze vasthoudt. Omdat zij continu op zoek zijn naar nieuwe uitdagingen en ontwikkelingsmogelijkheden, staat deze generatie erom bekend dat zij snel van werkgever veranderen. Dit kan ook opgevangen worden door ze een andere rol binnen de organisatie aan te bieden.